إليك أهم مراحل وخطوات التخطيط المالي التي تنقسم إلى مراحل التخطيط والتنفيذ ومرحلة الحصول على نتائج الخطط المالية كما يلي:

يعتمد التخطيط المالي الناتج على بعض الأدوات لضمان تحقيق الأهداف التي تطمح الشركة لتحقيقها سواء الأهداف القصيرة، أو الطويلة المدى، ويمكنك اختيار الأدوات الملائمة لأهداف الخطة المالية للمنشأة، وتتمثل أنواعها فيما يلي:

يعد هذا النموذج إحدى وسائل التخطيط الاستراتيجي بغرض التوسع في النمو وعلى أساسه يتم الاختيار من بين عدة خيارات ينتج عنها ذلك التوسع، تتمثل هذه الخيارات في:

هذا بالإضافة إلى مراعاة عمل خطط مالية طارئة لتجنب المشاكل العديدة التي قد تنتج تعرض الشركة للمخاطر المالية الكبيرة، وبالتالي ينتج عن ذلك توفير الجهد والوقت المستغرق في ذلك.

يعتبر تخطيط النمو والتوسع أحد الأنواع الدقيقة التي ينتج عنها التحديد الجيد لأهم التحديات التي تتعرض إليها المؤسسة في سوق العمل، ويساعد في وضع الاستراتيجيات الفعالة لزيادة الحصة السوقية، والنمو، والاستثمار في الخدمات والمنتجات الجديدة، بالإضافة إلى التحليل المتكامل للبيئة الخاصة بالعمل سواء الداخلية، أو الخارجية، وينتج عن ذلك التحديد الجيد لنقا القوة والضعف التي تعاني منها المؤسسة، ويعمل ذلك على خلق الفرص الجديدة واتخاذ القرارات الصحيحة لضمان النمو والتحقيق الجيد للأهداف التي تحددها الشركة.

الحسابات الختامية : أنواعها واهمية المحاسبة لها – دليل شامل

والأهم أنه يساعد في اتخاذ القرارات الصائبة حول الاستثمارات ونمو الشركة، وتعمل الخطة المالية الناجحة على جعل الشركة أكثر نمو في سوق العمل.

تتصف الرؤية الناجحة بعدة سمات، حاول تطبيقها دائمًا على رؤية شركتك:

يمكن تصنيف التخطيط الاستراتيجي إلى ثلاثة أنواع رئيسية، نظرًا لاختلاف كل منظمة وأهدافها وخصائصها وبالتالي نوع التخطيط الذي تحتاج إليه، في ثلاث نقاط واضحة سنتحدث عن أنواع التخطيط الاستراتيجي بشيء من التفصيل:

إمكانية تطوير المنتجات والخدمات تبعًا لاحتياجات جديدة.

ننصح بقراءة : إدارة الجودة الشاملة وأهدافها – دليل شامل

معادلة الادخار وتعادل الفرق بين الدخل والنفقات مضروبًا في الزمن المستغرق.

احتكار السوق أي زيادة مبيعات إحدى المنتجات المتواجدة بالفعل في الأسواق القائمة.

يقوم المخطط المالي انقر على الرابط بالدور الرئيسي في تحديد الأهداف المالية وأوجه النفقات المختلفة، وتحديد النفقات الأساسية والكماليات، ويكون مسؤول عن وضع الخطة المالية الشاملة التي ينبغي إتباعها لتحقيق أهداف الشركة بالكامل.